Author: QGENIUS

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用户体验，从洞察用户到产品设计 – 创新公司内训课程

课程简介： 用户体验是今天企业和产品成功的关键因素之一。掌握用户体验的理论、流程和具体方法可以帮助相关管理人员和技术人员显著提升产品开发的成功率。本课程是一个高度实践的课程。我们将和您一起通过“工作坊”（Workshop）的形式弥补知识和技能的短板。我们鼓励学员带着创意进入课程学习，并在学习中将创意最终实践落地。通过课程， 你会对自我有更清晰的认知，能够真正深入理解用户，并对公司和高层管理者的决策会有更深刻的理解。您将学习到新的用户体验方法和流程，结识到一群志同道合的伙伴。更重要的是，在工作之余，你可以将自己的想法通过学习和实践并加以落地，在自我表达和商业实现中找到平衡点。 谁应当参加： 需要掌握用户体验流程和方法的管理人员和技术人员，如产品经理、设计师等。 课程说明： 本课程为面向创新类企业的非公开课程，仅向符合条件企业开放报名。您可以联系我们的“授权培训机构”以确定您的企业是否符合报名标准。 课程大纲： 我们仅向企业提供详细课程大纲，请点击下列按钮申请详细课程介绍资料。 免费资料 课程时间： 可定制。建议4天，每天8小时。 考核和证书： 学习完成后颁发课程证书，并授予5学分。 累计满20学分，并通过考核，颁发“QCIO首席创新官”证书。 同时，本课程所获学分开可以用于报考联合国训练研究所CIFAL中心的UCUXD用户体验设计师和UCPD产品总监证书。 证书样本

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用引导技术促进团队共识和信任 – 创新公司内训课程

课程简介： 创新，不管是开发新产品还是针对企业内部流程，第一步都是先要把问题暴露出来。但许多国内的企业缺乏一种相互信任的文化。管理人员总是担心员工在偷懒、混日子，而员工则认为管理层脱离实际，老是瞎指挥。内部沟通，无论是管理层还是员工都在玩相互猜测的游戏。创新必然会遇到失败，不面对问题，就不能战胜失败。而要改变这种不利创新的文化环境，就需要用“引导”的方式来替代传统的“领导”模式。一旦我们的企业建立了“引导”的环境，团队成员就会真正打开自己的心扉，共同建立一个相互信任的环境。他们会开始建立共同的目标，并在工作中相互激励去完成这个目标。本门课程正是帮助管理人员掌握团队引导的流程和方法，从而为企业创建一个相互信任可以取得共识的创新文化环境。 谁应当参加： 创新公司的各级管理人员。 课程说明： 本课程为面向创新类企业的非公开课程，仅向符合条件企业开放报名。您可以联系我们的“授权培训机构”以确定您的企业是否符合报名标准。 课程大纲： 我们仅向企业提供详细课程大纲，请点击下列按钮申请详细课程介绍资料。 免费资料 课程时间： 可定制。建议2天，每天8小时。 考核和证书： 学习完成后颁发课程证书，并授予5学分。学分可用于申报QCIM或QCIO证书。 同时，本课程所获学分开可以用于报考联合国训练研究所CIFAL中心的UCF引导师和UCPD产品总监证书。 证书样本